Sakura Consulting Group Ltd.
約3分で完了 · 全4問

3分で分かる!あなたの会社のDX・業務改善タイプ診断

受注管理の属人化、原価の見える化、販路拡大、人材定着——どの課題から手をつけるべきか。4つの質問に答えるだけで、最優先で取り組むべき改善テーマと、あなたの会社に合ったDX推進タイプが明らかになります。

質問 1 / 4

【業務プロセス診断】製造・物流の「属人化」と「ムダ」を見抜く質問

現在の業務プロセスで最も課題を感じているものを1つ選んでください。

質問 2 / 4

【売上・販路診断】販路拡大と顧客データ活用度チェック

売上や販路について、最も当てはまる状況を1つ選んでください。

質問 3 / 4

【組織・人材診断】人が辞めにくい会社かどうかをチェック

組織や人材について、最も近い状況を1つ選んでください。

質問 4 / 4

【経営・データ診断】数字で語れる経営になっているか

経営管理について、最も当てはまるものを1つ選んでください。

診断結果を受け取る

あなたの会社に合った改善ステップをお届けします

4つの回答をもとに、最優先で取り組むべき改善テーマと具体的な次の一手をまとめた資料をご用意します。以下のフォームにご記入ください。

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